Ezagutu gaitzazu

Novaltia Espainiako farmazia banaketako enpresa nagusietako bat da eta sektoreko egitura ekonomiko-finantzario onena duena.

Aragoiko 10. enpresa fakturazioaren arabera eta Euskadiko kooperatiba sendoenetako bat, gaur egungo banaketa farmazeutiko solidarioaren alde lan egiten dugu, jabego-jabetza binomioaren muturreko defentsan apustua egitea, farmazia eredu mediterraneoa oinarri.

Responsive image
Responsive image
Responsive image
Responsive image

Misioa, ikuspegia eta balioak

Eginkizuna:

Gure bazkide farmazeutiko independenteen interesak defendatzea eta farmazia mediterraneoko ereduaren iraunkortasuna sustatzea.

Visión:

Gure eragin eremuko liderrak izatea eta erreferentziazko talde kooperatibo baten eraikuntza sustatzea Espainian.

Farmaziari abantaila lehiakorrak eskaintzen dizkion kudeaketa tresna integralak eskaini.

Balioak:
Kooperatibismoa
Gertutasuna
Giza taldearekiko konpromisoa
Sinesgarritasuna eta gardentasuna
Kalitatea eta bikaintasuna zerbitzuan
Sormena, Teknologia eta Berrikuntza

2013ko uztailean jaio zen Aragofar, Aragoiko eta Vascofar-eko liderra, Euskadiko banatzaile nagusia, bat egin zuenetik, Novaltiak sektoreko mugarria markatu zuen, izan ere, Espainian farmazia banatzaileen arteko bat-egitearen lehen esperientzia arrakastatsua izan zen.

4 langile zentro logistikotan –Zaragoza, Zaratamo (Bilbo), Gasteiz eta Calatayud– 1.000 bazkide baino gehiago zerbitzatzen dituzte eskualdeko presentzia sendoari esker; % 72 baino gehiago Aragoin eta% 30 inguru Bizkaian eta Araban.

Aragofarren historia, Aragoiko Farmazia Kooperatiba

Vascofar-en historia, Vascongada Farmazia Kooperatiba

 

Aragofarren historia

Ana María Lagunas en eskutik, Aragofarreko presidentea (1988-2007)

Nire ikuspegitik hiru etapa izan dira Aragofarren argi eta garbi bereizita eta bat datozenak, gutxi gora behera, izan ditugun hiru egoitza sozialekin: San Vicente de Paulen hasi, Gayarreko tenorean handitzea eta Garraio Hirian modernizatzea.

Hasierako etapa korapilatsua izan zen: Aragofar 1967an jaio zen farmazia kofradia gisa, sektore osoko mugimendu kooperatibo baten barruan. Zaragozako San Bizente Paul kalean biltegia zuen enpresa erosi zen orduan, 600 m2 baino gutxiagoko lokaletan errentan hartutakoan. Erosleen fede ona harrituta dago egoera ekonomiko negargarri batek: hogeita hamar milioi pezeta kolusio fakturetan eta berrogeita hamabost milioi pezetako benetako ondare diferentziak. Konpainiak% 8ko merkatu kuota zuen eta lehiaketa partekatua Zaragozako beste lau banatzailerekin (Caldeiro plaza, Juste, Jiménez eta Safa). 1971n, egoera hori ezagutu eta entitatearen balizko desagerpenari aurre egin ondoren, Acofar Cooperativa de Crédito-ko presidenteak esku hartu zuen Felipe Vitoresek.

  

 

Gobernu batzordea berritzen da, Antonio Loste presidente eta Pilar Manso idazkari gisa sartuz. 1972ko otsailean, Honorio Gómez gerente gisa sartu zen, eta 2007ko abenduan erretiratu arte karguan jarraituko du Felipe, Antonio, Pilar eta Honorio, gobernu batzorde ausart eta erabakigarriarekin batera, Aragofar bihurtu zenaren seinaleak jarri zituzten.

1973. urtetik aurrera, nire ibilbide profesionala kooperatibarekin bat egiten du eta ez da banatuko nire farmazia saltzen den arte: hirugarren kidea 1978 arte, Kontseiluko idazkaria 1986ra arte; Kontu-hartzailea 1988 arte eta presidentea 1988tik 2007ra.

Aragofar bazkide eta konfiantzaz hazi zen eta, ondorioz, merkatu eremua handitu zuen, eta, horri esker, Zaragozako Tenor Gayarre kalean 5.000 m2-ko biltegi berri baten jabetza eskuratu zen 1980an.

Egitura berriarekin, hedapen fasea hasten da, sektorean urte batzuetako egonkortasun erlatiboa aprobetxatuz. 1982an hasita, Plaza, Juste eta Jiménez dendak itxi ziren eta bazkideen kooperazio sentimendua gero eta handiagoa da. 1989an egungo zuzendaritza taldeko kide desberdinak sartzen hasi ziren. Aragofari zerbitzu berriak eskaintzen zaizkio, salmentak eta irabaziak handitzen dira, beti bezala bazkideei helaraziz.

1999an 18.500 m2-ko biltegia eraikitzen hasi ziren Ciudad del Transporte-ko lursail batean. 2000ko irailean, instalazio berrietarako transferentzia gauzatu zen, 2001eko ekainean inauguratu zituena Luisa Fernanda Rudi andreak Ordezkarien Kongresuko orduko presidenteak.

 

 

Horrela hasi zen berrikuntza teknologikoaren etapa, kooperatibari informatika eta robotikako azken aurrerapenak eskainiz, etorkizuna bermeekin aurre egiteko ezinbestekoa.

2005eko azaroan, Aragofarrek bere kalitate sistema integratuaren (ISO 9001) eta Ingurumenaren (ISO 14001) ziurtagiria jaso zuen eta 2006an bikaintasun logistikoaren Pilot Saria eman zioten, enpresa handien kategorian, horrela lidergo teknologikoa aitortuz.

2007ko apirilean, Farmazia Bulegoa aldatu nuen eta Aragofarreko presidentea utzi nuen. Batzar Nagusietako hauteskundeen ondoren, Manolo Espuny lankide eta lagunak ordezten nau karguan.

Urte hauetan zehar jakin dut kooperatibaren aurrerapena ez dela bere buru eta langileen menpe soilik, jabekide bazkide guztien lankidetzaren, ilusioaren eta dedikazioaren mende baizik. Eta harro esan behar dut nahi nituzkeen bidaia lagun onenak aurkitu ditudala.

Eskerrik asko kooperatiba gaur dagoen tokira eramateagatik; Eskerrik asko etorkizunean berarekin laguntzen jarraitzeagatik eta horrela egungo farmazia eredua mantentzeagatik eta eskerrik asko mundu kooperatiboa barrutik ezagutzeko aukera emateagatik.

Ana María Lagunas, Aragofarreko presidentea (1988-2007)

 

Vascofar historia

Vascofarren historia, 1999an Gobernu Kontseiluak kooperatibak 50 urte bete zituenean bildutakoa, duela mende erdi baino gehiago etorkizuna ikusten jakin zutenek, oraina hobetu nahi zutenek eta beren komunen komun bat egin zutenentzat pentsatuta dago ezagutzak, esperientziak eta ahaleginak farmaziako bulegoek beren Vascongada-Vascofar- Kooperatiban izan ditzaten, kohesioa, indarra, irudikapena ... emango lukeen ohiko etxea, azken finean, zerbitzua eta eraginkortasuna norberaren interesen defentsa hobea lortzeko. elkartasun eta kooperatibismo terminoak. Eta beren dedikazioarekin eta ahaleginarekin posible egin zuten langile guztiei, gaur egungo sorrerako printzipioak osorik mantentzen dituzten mugimendu kooperatibo baten aldeko apustua egin zuten lehen botikarien ametsa betetzea.

1999. Gobernu Kontseilua
  • Ángela García Docio andrea presidentea
  • Presidenteordea D. F. Javier Ojanguren Madarieta
  • Rosario Echeverría San José idazkaria
  • Diruzaina Luis María Domínguez Salaverría jauna
  • 1. kidea Alvaro Sarmiento Elias jauna
  • 2. kidea Carmen Pilarte Pilarte andrea
  • 3. kidea Javier Saenz de Buruaga jauna
  • 4. kidea Juan A. Uriarte Goiricelaya jauna
  • 5. kidea Carmen Narvarte Borreda andrea
  • 6. kidea M. Cruz Carrascal Berrueta andrea
  • Ikuskaria Angel Ruiz Tello jauna
  • Auditore José Ignacio Peña García jauna
  • Kontuen ikuskaria M. Carmen Arrazola Arrien andrea

 

Vascofar-en jaiotza eta historia

Une honetan izaten ari garen pozak eta poztasunak ez gaituzte eragotzi behar gure kooperatibaren jaiotza inguratzen zuen kontrako klima gogoratzea, batzuetan erreakzionarioa.

Botika-dendek, 1940ko hamarkadan espekulazio-irizpide soilekin bitartekaritza monopolizatzen zutenek, Auzitegi Gorenera jo zuten Bilboko Farmazia Kooperatiba eratzea eta martxan jartzea onartu zuen Administrazioaren Ebazpenaren aurka. Auzitegi Gorenak arrazoia ukatu zien.

Almost 10 more year of contention still had to pass 10 urte gehiagoko auzi juridikoak behar ziren, ministerio bulegoetan lan handiarekin batera, bakea lortzeko, kooperatibek erabateko legezkotasunaren esparruan funtzionatzen zutela esplizituki aitortuta. egun judizialak, ministerio bulegoetan lan handia eginez, bakea lor zitekeen, kooperatibek erabateko legezkotasunaren esparruan funtzionatzen zutela aitortuta.

Horri ongintzako lanak irabazi asmorik gabe eta, nolanahi ere, gizartearen onura bideratzen ari dira zirela frogatzen ari direnak, ez da harritzekoa, gelditzen denez, gero eta kooperatiba gehiago sortzea nazioartean. lurraldea.

Nolanahi ere, eta "aurrez aurre", 1949an Vascofar jaio zen ausardiari esker, farmazialari batzuen argitasunari esker, kolektiboaren sentimendua orokorra interpretatzen baitzuten, bakarka eta desegokirik ezin zutela jarraitu, ez zutela izan. oraingo etorkizuna. Honekin, beraien interesgarria eta kapritxoz jokatzen zuten saltzaileen «bounce in azpian egotea» amaitu zen.

Urteko sendotzea, merkataritza eskuratzea eta konfiantza eta zerbitzua eta elkartasun espiritua sortzea, 1950eko hamarkadatik 1990eko hamarkadara igaro zen.

 

90eko hamarkadaren hasieratik ohartu ginen gure mundu kooperatiboan zerbait aldatzen hasia zela. Barruko 'mugak' erortzen hasi ziren nazioko beste biltegi batzuk eta Europako beste herrialde batzuetakoak sartzearen ondorioz. Sendagaiak banatzeari eta banatzeari buruzko araudi berriak, laborategi farmazeutikoen bateratzeak ... ere lagundu zuen 1950eko hamarkadan lortutako bakea "gerrillariak", kezkak, segurtasunik eza ... ordezkatu zezaten. elkartu buruak 'biziraupeneko helburuak lortzera bideratutako ekintzak planifikatzeko.

Aktiboki parte hartu genuen erosketa zentro nazional handi bat (Edifa) eratzen eta sustatzen eta horrek erosketak optimizatu genituen. Horren bidez, OTC generikoen eta preskripzio generikoen eremuan sartu ahal izan ginen. epe ertain-luzera ikuspegia eta erabakia izatera behartu gaituen etorkizunerako apustu gisa. Gure biltegiak robotizatzen ditugu, teknologia berriak sartzea ez da gelditzen…

Bazkideekin hiltzera goaz, "kimika ona" dugulako, 50 urte baino gehiago elkarrekin bizitzearen ondoren lortu duguna. "Esperimentuak sodarekin" esaera ezaguna "kanpokoak" iritsi aurretik bizi dugun momentuan aplika liteke.

Gure historia komuna oso urrun dago.

 

Hedapena eta hazkundea 

Garai heroikoak, 1949tik 1961era bitartean, zein modutan aprobetxatu behar zen! Kontxa Nagusiko kaleko 13. zenbakian alokatzen ditugun 285m2 horiek, eskaerak jaso, gorde, prestatu, administratu ... Ikasten ilusioarekin eta beteranoen seriotasunarekin. Estua eta austeritatea izan arren hasi genuen gure bidea!

Adibide bat jartzearren, salgaien eta gastu orokorren ordainketa finantzatzeko –pertsonaleko gastuak barne– lehen gobernu batzordeak eta bazkide sortzaile batzuek 25.000 pezetako mailegu pertsonala eskatu behar izan zuten, garai hartan zifra garrantzitsua Bilboko Udal Aurrezki Kutxaren bidez.

 

Lehen Gobernu Batzordea
  • Presidentea Victoriano Miguelez Penas jauna
  • Felipe Vitores Puras idazkaria
  • Diruzaina Honorato Gómez Izarduy jauna
  • 1. kidea Jesús Eguileor Llandera jaunaren
  • 2. kidea Tiburcio Ellacuría Beascoechea jauna
  • 3. kidea Martín Egurrola Zuloaga jauna
Gainbegiratze Kontseilua
  • Víctor Llorente Balanzategui jauna
  • José Uriarte Zuloaga jn /li>
  • Manuel García Otero jauna

1961eko amaieran Particular de Costa 8-10era transferitu zenean, geroago 12 eta 14ra arte luzatu zen, 1965. urtearen amaieran hasierako 700 m2-ren ondoren, ia 1500m2 okupatu genituenetik hobeto arnasten hasi ginen. ia luxuzko posizioa, aurreko estresa eta estutasunetik irtetea ahalbidetzen ziguna.

Zaratamon, gaur egun dugun kokapenean, 1975eko urtarriletik 10.000 m2 eraikitako jabetza dugu, biltegi eta bulegoen artean, eta kokapen horretan espazioa dugu erosotasun osoz mugitzeko.

La primera expansión geográfica se produjo en 1979 cuando Vascofar compró un almacén de 806m2 en la calle Monseñor Estenaga de Vitoria, entonces el extrarradio, hoy pleno centro de la capital alavesa.

Lehen hedapen geografikoa 1979an gertatu zen, Vascofarrek 806m2-ko biltegia erosi zuenean Gasteizko Monseñor Estenaga kalean, orduan aldirietan, gaur Arabako hiriburuko bihotzean.

Gaur egun, 1999an, 20 urte igaro direnean, bazkide kopurua bikoiztu egin da eta hasierako merkatu kuota bikoiztu egin da.

Bigarren hedapena 1987an gertatu zen CO.FA.SA (Colegiados Farmacéuticos Alaveses SA) Vascofar-en integratzearekin.

Urte horretan bertan eta 1988an, hurrengo urtean, Vascofarrek farmazia merkaturatzeko produktuen presentzia merkatuan zabaldu eta dibertsifikatu zuen bere alderdi garrantzitsu batean bere bazkideen kudeaketa bultzatuz.

Lehenik eta behin, Alorva-Almacén Ortopédico Vascongado-ren kudeaketa Vascofar-en eragiketa funtzionaletan eta kudeaketan integratzea aipatzen dugu. Kudeaketa globalean benetako hobekuntza izateaz gain, parafarmazia eta ortopedia artikuluen erreferentzia kopurua 400etik 8.000ra igo zen.

1989an beste urrats bat eman zen zerbitzua hobetzeko FEDECO enpresan, farmazia produktuen komertzializazioan diharduen FEDECO enpresan, bere zuzendaritza funtzioa Vascofarrek burutzen zuen itzulkinen zentralizazioarekin.

Alorvako elkartutako kooperatibek eta, beraz, haien bazkideek etekinen kudeaketa arinagoa eta ekonomikoki positiboagoa lortu zuten.

Ordutik hona, kooperatibak eraginkortasunean nola aurrera egin pentsatzen lan egin du eta lan egin du, identitate kooperatibo ukaezina mantenduz.

Instalazioen gaur egungo itxura ahaleginarekin, mota batekoa edo bestea, egun batzuetan bizirik gabea berpiztea lortu zutenentzako omenaldi onena da.

 

Diapositiben arautik robotikara, informatikaren bidez

1950eko hamarkadan kooperatibaren lehen kokalekuan egin ziren eragiketak - Concha General kaleko lokalak - oso primitiboak izan ziren, imajinatzea zaila ez den bezala.

Eskaeren prestaketa biltegiko langileek 'saskia besoan' apaletan zehar zirkulatuz egiten zen, eskaera orriak, eskuz idatzita, islatzen zuena betez. Jakina, administrazioa albaranak kalkulatzean oinarritzen zen biradera makinen bidez, "dortokaren abiaduran" 4 eragiketa egiteko gai zirenak, eta dokumentuetan islatzen zen teklatua eta inprimaketa geldoa eta txarra zuten idazmakinen bidez. garaiko igurtziek sortutako kopien kalitatea.

60ko hamarkadaren hasieran, jada Particular Costa kalean kokatuta, Vascofar teknologia berrien munduan sartu zen 'Tetractis' izeneko Gispert etxetik Italiako makinak erosiz, 1970. urtera arte administrazio funtzioak azkarrago eta gehiagorekin egitea ahalbidetu baitzuen. eraginkorra.

Bitartean, biltegian eskaerak prestatzen jarraitu zen kooperatibaren hasieran bezala.

1970 eta 1987 urteen artean, eguneroko eragiketetan informazioaren teknologia txertatzearekin batera hobekuntza gakoan aldaketak gertatzen dira.

1975ean hasita, Zaratamoko instalazioetan, eskaerak biltegian egiteko teknologian oinarritutako metodoen bidez lagundu zen, esate baterako, zinta garraiatzailea, merkantzien joan-etorria murriztu eta erraztu baitzuten.

1998an Vascofarrek CCS-k (Sabadell Kalkulu Zentroa) 8 farmazia kooperatibentzako garatutako programazio eta eragiketetara batu zen programak eurora eta milurtekoaren aldaketara egokitzeko sistema bateratuarekin.

Poliki-poliki aldaketa prozesua eskaeren formalizazioari dagokionez hasi zen, terminalen erabilera pixkanaka inposatuz.

Ordutik gaur arte robotak sartzeak biltegia% 70eraino automatizatzea ahalbidetu du, ordena prestatzeko abiadura eta eraginkortasuna hobetuz, etorkizunerako bokazioa duen kooperatiba baten konpromisoa transferituz.

 

Roboten automatizazioa

 

Noski, beti farmaziako bazkidearekin jardueraren erdian, Vascofar 1949an jaio zen espiritu kooperatiboarekin.

 

1983ko uholdeak

1983ko abuztuaren 26an ehun euskal herri baino gehiago hondamendi gune izendatu zituzten, etengabeko euriteek EuskalHerria osoa gainezka egin zuten eta uholdeek dena eraman zuten. Eta dena esaten dugunean dena zela hori da.

Kooperatibaren historiako pasarte bat da, gure konstituzioaren aurkako erasoek ere lortu ezin zutena lortzear zegoena: urak eta lokatzak irentsitako Vascofar lurraren aurpegitik ezabatzea.

Kanporaketak agortuta zeuden uholde horien ondorioak islatzeko. Hondakin horiek altxatzea, ehunka tona lokatz eta harri garbitu eta garbitu ondoren, titanen zeregina zen. Laudorio eta esker onen zerrenda izugarria duen gure historiako kapitulu bat. Langileen eta beste erakunde batzuen laguntza fisikoa –bazkideek eta banku entitate batzuek– eskuzabaltasuna funtsezkoa izan zen egoera horretarako ... Ahalegin fisikoa zuzentarauaren eta gobernu blokearen espirituarekin batera indartu zen, indarra, irmotasuna, erabakia transmititu behar zuena. 34 urte lehenago hasitako lan kooperatiboarekin jarraitzeko "aurrez aurre" jaiotzea.

Hor dago testigantza. Bizitako esperientziak sendotu eta prestatu gintuen bestelako izaera duten arazo berriei aurre egiteko, baina, nolanahi ere, gogorra eta korapilatsua.

Funtsezko osasun eginkizuna betetzen dugu, baina izugarri konplexua, lotutako farmaziei ia dauden erreferentzia guztiak, 30.000 baino gehiago, 600 estatuko eta multinazionaletako 600 laborategitakoak entregatuz. Eta modu eraginkorrenean egiten dugu, botika guztiak botiketara azkar eramaten direla ziurtatuta, baita urrutienekoak ere, denbora laburrenean eta kostu txikienean.

Nola lan egiten dugu?

Sistema automatiko bat arduratzen da eskaerak kudeatzeaz, produktu guztien egoera ezin hobea eta kontserbazio egokia bermatuz. Farmazialariek gainbegiratutako prozedura arin eta optimizatuan bost robot mota ezberdinek hartzen dute parte, laborategian duten jatorritik farmazian eman arte ...

Sistema logistiko berritzailea, sektorean erreferente bihurtzen gaituena, nazio zein nazioarte mailan.

Lanak garraiatzeko ibilgailuen flotarekin osatu dira, egunero 14.000 km egiten dituzten 70 entrega bidetan.

Horrek guztiak sektoreko enpresa eredu bihurtzen gaitu, bai gure teknologia aurreratuarentzat, bai antolakuntzarako.

Gure biltegiak

Erabat operatiboak diren 5 zentro logistiko ditugu, guztira 35.000 m2 baino gehiago -Zaragoza, Lezama-Zamudio (Bizkaia), Zaratamo (Bilbo), Gasteiz eta Calatayud.

Sistema logistiko berritzaile batek sektoreko erreferente bihurtzen gaitu nazio zein nazioarte mailan.

ZARAGOZA

regulador

650 farmazia
40.000 erreferentzia
60.000 linea/egun
120.000 unitate/egun
18.500 m2
90% automatizatua

LEZAMA-ZAMUDIO

(Vizcaya)

350 farmazia
6.000 erreferentzia
25.000 linea/egun
55.000 unitate/egun
9.000 m2
98% automatizatua

VITORIA:

70 farmazia
7.000 erreferentzia
4.000 linea/egun
8.000 unitate/egun
1.000 m2
15% automatizatua

CALATAYUD:

35 farmazia
6.000 erreferentzia
3.000 linea/egun
7.000 unitate/egun
500 m2
100% eskuliburua

ZARATAMO

regulador

350 farmacias
16.000 erreferentzia
25.000 línea/egun
55.000 unitate/egun
9.000 m2
98% automatizatua

Taldea

Botikarien zerbitzura 200 pertsona baino gehiago gara, sektorean esperientzia profesional zabala duen zuzendaritza talde batek gidatuta. Ilusio eta ahalegin guztiak jartzen ditugu zerbitzua hobetzeko eta bakoitza izateko egun eraginkorragoak

Botikari, kimikari, ingeniari, ekonomialari, kazetari, informatikari eta abokatuek osatutako diziplina anitzeko taldea, zerbitzu berriak garatzen eta ezartzen lan egiten dutenak, I + G guztietan aplikatuz. kudeaketa korporatiboko prozesuak.

D. Miguel Ángel Artal Lerín

LEHENDAKARIA

Dª. María Gabriela Zazu Lafuente

LEHENDAKARIORDEA

Dª. María Tena Ledesma

IDAZKARIA

Dª. Ángela Angoitia García

OGASUNA

D. José E. Giménez García

AHOTZA 1ª

D. Carlos Lacadena Azpeitia

AHOTZA 2ª

Dª. Amaya Blanco Arce

AHOTZA 3ª

Dª. M.ª Carmen Velilla Hurtado

AHOTZA 4ª

Dª. Ana M. Gasco Lagunas

AHOTZA 5ª

Dª. Miren Zamakola Alberdi

AHOTZA 6ª

Dª. Isabel Clavería Cintora

AHOTZA 7ª

Dª. Marta Monteagudo Arrazola

AHOTZA 8ª

Dª. Elena Aguilar Teixeira

ESKU-HARTZAILEA

Dª. Idoia Jorge Moral

ESKU-HARTZAILEA

Dª. Leticia Santamaría Ugalde

ESKU-HARTZAILEA

Kalitatea, Ingurumena eta OSH

Gure biltegi guztiek gure Kudeaketa Sistema Integratuaren ziurtagiriak dituzte UNE EN ISO 9001: 2015 nazioarteko arauen arabera (Kalitatearen Kudeaketa); UNE EN ISO 14001: 2015 (Ingurumen Kudeaketa) eta ISO 45001: 2018 (Laneko Segurtasun eta Osasun Kudeaketa), AENORen bidez.

Hiru estandarrek ziurtatutako farmazia-banaketako lehenengo enpresa gara, eta horrek sektoreko erreferente bihurtzen gaitu prozesuaren kudeaketari, ingurumen-errendimendu egokiari eta espazioen sustapenari dagokionez. lan seguru eta osasuntsua.

Aitortza hauek kalitatearen, etengabeko hobekuntzaren, jardueraren garapen iraunkorraren eta laneko segurtasun eta osasunaren aldeko konpromisoa erakusten dute, gure giza taldearen eta gure bazkideen onurarako. eta gizarte osoarena, Korporazioko Gizarte Erantzukizuneko politika egokiaren esparruan.

AENOR imagen
  • Sistema Integratuko Politika
  • Kalitatea Kudeatzeko Sistemaren Ziurtagiria
  • Ingurumena Kudeatzeko Sistemaren Ziurtagiria
  • Laneko Segurtasuna eta Osasuna Kudeatzeko Sistemaren ziurtagiria
  • Kalitate eta Ingurumen Kudeaketa Sistema Integratuko Ziurtagiria

Novaltia iruditan

314

Milioi euroko fakturazioa

5

Logistika
zentroak

160

Langileetako langileak

40.000

Erreferentzia aktiboak stockean

156

Banaketa bideak eguneko

1000

Farmaziako
bazkideak

Zaragoza
Lezama-Zamudio
Zaratamo
Vitoria
Calatayud

35.000

Metroak2
zentro logistikoen

2 a 5

Eguneko
eta bezeroen eskaerak

17.000

Kilometroak
eguneko

Jarri gurekin harremanetan
Zure zalantzak pertsonalki konpontzen ditugu
Hitz egiten dugu?

Harpidetzeak eta inprimaki hau bidaltzeak erabiltzailea baimentzea suposatzen du NOVALTIA, S. Coop. zure datu pertsonalak eta harremanetarako datuak tratatzeko, NOVALTIA, S. Coop. eta zeinen helburua zure galderei eta eskaerei erantzutea edo eskatzen duzun informazioa ematea da, ahalik eta denbora laburrenean.

Edonoiz, sarbide, ezabatze, zuzenketa, oposizio, eramangarritasun eta muga eskubideak erabili ahal izango dituzu idatziz, zure datuak adieraziz, helbide elektronikora jakinaraziz rgpd@novaltia.es

Informazio gehiagorako, ikusi gure Pribatutasun politika